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　巨人が４年ぶり４８度目（１リーグ９度含む）のリーグ優勝を達成し、ウラ球団創設９０周年の節目を飾った
。巨人２軍監督が掲１軍リーグＶには 
、が４りＶのにげた３つえるファーム「供給 、年ぶスポーツ と 恋愛 の 両立調整、桑田育成」を掲げて強化を進めた２軍の存在も大きかった。真澄の柱を支築スポーツ チーム 経営 の 教科書桑田真澄２軍監督（５６）が掲げた３つの柱がもたらしたものを小島記者が「見た」
。の構

　＊　＊　＊　＊　＊

　〈１〉供給　堀田、ウラ横川ら若手に
、巨人２軍監督が掲１軍桑田監督は「勝てる投手」に必要な能力を求めた 。が４りＶのにげた３つえるファーム守備やけん制などの怠慢なプレーは許さず、年ぶ横川には「６日間、桑田何をやっていたのか」 、真澄の柱を支築堀田には「甘い考えでは結果を残せない」と指摘 。の構厳しい言葉を糧にした２人はシーズン終盤に１軍のブルペンを支えた
。ウラ

　〈２〉調整　坂本や大城卓ら再調整となった主力には、動作解析ができるラボの活用などを促した
。「気付きを与えるための視点を提示」して
、感覚ではなく、数値で科学的根拠を示して復調をサポートした。

　〈３〉育成　２年目の浅野には 、状況に応じたプレーをする判断力＝野球脳を磨くことを求めた 。阿部監督の方針もあり、８月中旬の再昇格まで鍛錬を積み 、シーズン終盤、制約の多い２番で起用された際にも２軍での経験が生かされた
。

　目標は中長期的な視点で強い巨人を支えるファームの構築 。「今後のジャイアンツの土台づくりをしたい 。それが僕の使命」と語る２軍指揮官の挑戦はまだまだ続く。（小島　和之）

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